做主管,管事不做事:動腦不動手,手下就會變強兵
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做主管,管事不做事:動腦不動手,手下就會變強兵

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商品說明
做主管,管事不做事:動腦不動手,手下就會變強兵
商品規格

  做得愈少,愈是好主管
  戒掉過度管理,你也可以擺脫天天加班的生活
  打造高效能團隊,把每個人都變成你的左右手

  想像一下:你剛度完假回到辦公室。假期中,你沒有檢查電子郵件,也沒有收到下屬的緊急來電。忐忑不安的你重返岡位,發現手下的團隊不但完成所有工作,還進度超前,甚至接到大客戶。一切是如此美好。

  只可惜,對許多主管而言,這只是一場美夢。為什麼?人類天生以自我為中心,於是你在成為領導者之後,還是習慣大小事一把抓,凡事親力親為。這樣的領導方式很容易失敗,不但你自己無法展現管理長才,底下的團隊也會缺乏成就感而影響工作表現。

  唯一解套的方法是逆向思考,把焦點放在別人身上,「管事不做事」。身為主管,你手下團隊的績效就等於是你的績效。你不應該再重操舊業,繼續做技術層面的工作。相反的,你應該要努力激發團隊成員的潛能,讓每個人能恰如其分的發揮所長。

  當每個人都扮演好自己的角色,整個團隊可以達到的效能遠超過你能想像的,而且更棒的是,你什麼事都不用做!別人不僅不會覺得你偷懶,反而會羨慕你是如何辦到的。跳脫自我中心的傳統思維,「管事不做事」,你也可以開始美好新生活。

  依慣性思考,你會:
  ◎ 成為控制狂,每天超時工作
  ◎ 急著想證明你有資格當主管,吃力不討好
  ◎ 只看到眼前的績效,忽略長遠的目標

  「管事不做事」讓你可以;
  ◎ 協助下屬做好每件工作,你只要分派任務
  ◎ 坦然接受管理地位,和下屬建立良好關係
  ◎ 跟上不斷提高的目標,永不被淘汰

作者簡介

J. 凱斯.莫尼根(J. Keith Murnighan)

  他是一位獲得多項殊榮的教授,任教於西北大學(Northwestern University)凱洛格管理學院(Kellogg School of Management),也是積極主動的顧問與教練,為全球多家企業提供服務。《華爾街日報》(The Wall Street Journal)、《紐約時報》(The New York Times)、《經濟學人》(The Economist)等報章雜誌經常引用他的研究。他目前住在伊利諾州伊凡斯頓市(Evanston, Illinois)。

譯者簡介

吳書榆

  台大經濟系、英國倫敦大學經濟所畢業,曾任職於公家機關、軟體業擔任研究、企畫與行銷相關工作,目前為自由文字工作者,譯有《老闆!我死都不願意告訴你這些事》、《金色團隊》、《出社會就該瞭的五角法則》及《黑道商學院》、《下班後的黃金八小時》、《怪咖時代:小眾勢力崛起,愈怪愈有商機》、《業務員就要像演員》等書(以上皆由三采文化出版)。

 

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